电子商务公司运营总监、运营、运营助理、客户服务总监、售前客户服务、售后客户服务、设计师、艺术、锚、仓库总监10个岗位绩效考核基础知识体系和着陆方案

学习对象

电子商务公司老板|人事|各部门主管

4大亮点

落地方案

知识体系

方案打卡

社群答疑

电子商务痛点

没有合理的绩效考核计划,老板看心情,钱发了很多,员工不满意,觉得应该得到更合理;

用佣金代替绩效考核,导致员工只关注绩效,不关注公司发展必须控制的一些核心指标;

绩效是指挥棒,注重什么考核,如果不抓重点,什么都考核,相当没有考核;

绩效计划没有提前设定有效期。一旦改变,员工就会有情绪,觉得老板坑了他,甚至愤怒地离开了;

训练营收益

知识体系

电子商务公司运营总监、运营助理、客户服务总监、售前客户服务、售后客户服务、设计师、艺术家、锚、仓库总监10个岗位绩效考核的基础知识体系;

落地方案

电子商务公司运营总监、运营、运营助理、客户服务总监、售前客户服务、售后客户服务、设计师、艺术家、锚、仓库总监绩效考核实施方案。

课程目录

第一天 运营主管岗位绩效考核方案 .mp4

第二天 经营岗位绩效考核方案 .mp4

第三天 运营助理岗位绩效考核方案 .mp4

第四天 客服主管岗位绩效考核方案 .mp4

第五天 售前客服岗位绩效考核方案 .mp4

第六天 售后客服岗位绩效考核方案 .mp4

第七天 设计师岗位绩效考核方案 .mp4

第八天 美工岗位绩效考核方案 .mp4

第九天 主播岗位绩效考核方案 .mp4

运营岗位绩效考核方案(试听) .mp4

 

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