对于人力资源部来说，技术人员的绩效评估是一个难题。如果缺乏有效的评估方法和激励机制，技术人员的流失率将难以降低。本课程将带您讨论技术人员在评估和激励方面的常见问题和建议，分享有效的绩效评估和激励系统设计实际战斗模板，帮助企业留住技术人员。
课程大纲：
一、技术人员的定位与分类
二、技术人员绩效和激励管理的常见问题及建议
三、专业技术人员激励方式
四、技术人员绩效与激励体系实战模板
1、项目技术人员的绩效和激励体系设计
2、职能技术人员的绩效和激励体系设计
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