现场问题 做好高效生产现场管理工作
生产现场是我们生产企业管理的立足点和前沿。80%的员工和质量消耗成本发生在生产线上。作为一名经理，我们应该如何做好现场管理？本课程通过对工厂现场管理人机材料环各工作环节的透视和分析，使学生掌握现场管理的核心关键，树立管理人员的整体观点，掌握处理现场问题的方法和技能。
课程大纲：
一、高效生产现场人员管理
1、处理员工关系的技巧
2、管理好80、90后的五个原则
二、管理高效生产现场机器
1、如何写维修指导书？
三、现场材料管理的高效生产
1、如何制定材料的消耗定额？
2、制定辅助材料消耗定额
3、标准化管理的价值是什么？
4、编制操作标准以避免问题
四、管理高效生产现场方法
五、高效生产现场环的管理
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