钱科宇 利润法宝：目标绩效管理

钱科宇 利润法宝：目标绩效管理
如何让企业在不增加投资的基础上增加利润？如何更有效地创造效益？企业管理的重要前提是达成共识，战略和目标是工作的指南针。如何设定目标评估指标？所有与战略目标无关的工作都是浪费资源。钱先生将利用实际案例揭示如何管理目标和绩效。
课程大纲：
第一集
一、如何通过目标管理提高企业利润
二、为什么企业越来越大，效率越来越低
三、如何追求最小的投入和最大的产出
第二集
一、利用目标管理实现自控
2、绩效是衡量工作的主要标准
三、绩效可以找到差距，不断提高
四、绩效考核与绩效管理的区别
第三集
一、绩效规划
二、绩效辅导
三、绩效执行
四、提高绩效
讲师简介：
钱科宇
上市公司管理学院院长
十五年管理实践
具有管理实践经验和培训专业技能
国际教练协会（IAC)认证执行教练
台湾104人力资源银行人力资源学院特别讲师
北京大学、清华大学高级管理班特聘讲师
曾任金螳螂集团(行业第一)企业大学校长
专注于企业“目标管理、绩效管理、计划管理”领域，现任多家企业常年管理顾问，涉及机械、食品、医药、医疗器械、家具、工业园区等行业。对三星、沙钢、保利协鑫等大型企业进行了深入培训。
课程列表
第一集 如何通过目标管理提高企业利润？
第二集 如何做好目标绩效管理
第三集 目标绩效管理的要点