叶阿次 薪酬设计与绩效管理

课程背景：

许多企业都经历过或正在经历这样的现象：优秀的员工不顾我们的保留而离开；潜在员工不顾我们的期望悄悄离开；即使是关键培训的员工，也不顾我们的信任，放弃，给企业留下无尽的懊恼和叹息。更让企业百思不得其解的是，似乎总是该走的不走，不该走的却走；平凡的不走，优秀的不走。如何吸引、激励、奖励、发展和留住优秀员工，在快速多变、竞争激烈的社会中，面临着巨大的挑战。最关键的因素之一是企业绩效考核和薪酬体系。

 

课程收获：

1、 掌握薪酬设计、绩效管理和考核的科学方法和实用技能工具。

2、 掌握薪酬设计和绩效管理的主要流程、基本方法和操作要点。

3、 分析解读薪酬设计与绩效管理的相关案例。

 

课程大纲 ：

第一部分：人力资源管理概述

第二部分:整体薪酬设计

第三部分：绩效管理

第四部分：综合应用

叶阿次

 

复旦大学管理学博士，上海交通大学MBA，现任渣打银行（中国）有限公司人力资源总监，曾任阿尔卡特朗讯中国人力资源运营总监。拥有10多年的人力资源专业经验。在人力资源运营效率、职业规划与发展、绩效管理、员工关系等方面有系统的研究和经验，并担任上海交通大学安泰管理学院的专业导师。