李力 职业经理人绩效考核

一、讲师简介
    李莉，北京大学物理学士，罗彻斯特西蒙商学院MBA。EVA创始人Joel Stern。 曾担任外企、民营企业高管，在战略管理、投资咨询、价值分析、投资管理实践等方面有丰富的经验。多年的管理顾问，曾经是Xerox，RIB AG，Hansa AG，DZ BANK AG，BASF等公司提供管理咨询。

二、内容简介
    职业经理人是企业最宝贵的财富之一，但他们也是老板最难管理的“员工”。
    职业经理人掌握和控制公司的各种资源，并负责公司的整体运营。职业经理人做得好，可以给老板带来滚滚的财力；相反，他们会给企业带来比普通员工更大的损失。
    如何管理职业经理人？我们能设计一个像老板一样工作的管理体系吗？
    在《职业经理人绩效考核》中，李先生将EVA引入职业经理人考核，一定会为您解答上述困惑。

第三，课程大纲
    1、如何使职业经理人与老板的目标一致
    2、直接体现企业价值–EVA
    3、EVA作为职业经理人考核指标的具体操作方法
    4、EVA实用案例分析

四、适合人群
    公司股东，CEO， CFO， 职业经理人，管理顾问。