施工单位、施工单位、相关工程造价、成本控制、工程管理招聘等人员。更适合进步和提高人口。经过半年的精心准备和整理，本课程是一门想要学习成本内容的经典课程，也是小员工向经理级以上飞跃的利器。它不仅支持全面的课程材料。
课程目录
1.课程综述-引言部分.mp4
2.成本价格体系及控制要点概述.flv
3.合同管理总结.mp4
4.住宅建设标准和成本分析.flv
5.规划指标的含义及具体操作(补充).mp4
6.限额设计-建安部分(补充).flv
7.房地产成本控制方案.flv
8.制定房地产项目总目标成本.flv
9.地价分摊和六大费用.flv
10.整体分析六大费用、期间费用和成本表(补充).flv
11.成本总表数据联动分析及成本分摊具体操作(补充).flv
12.施工安装费用具体分析(补充).flv
13.装修成本控制(补充).flv
14.成本限额和阶段总结(补充).flv
15.合同规划的具体操作.flv
16.建安费用计算.flv
17.施工单位成本计算数据库.flv
18.工程合同管理办法.flv
19.变更，签证重点分析.flv
20.签证变更成本详解(补充).flv
21.动态成本控制.flv
22.填写规划指标和动态成本的具体表格.flv
23.动态成本和责任成本分析(补充).flv
24.分析和指导组价问题和标准预结算表.flv
25.成本管理规范表格，文件.flv
26.成本管理流程.flv
27.清单计划、结算计划等工作安排.flv
28.甲供材选择及增值税问题分析(补充).flv
29.总部成本管理.flv
30.成本管理总结及具体工作内容.flv
31.成本经理的大局观.flv
32.各设计阶段的成本优化.flv
33.分摊原理分析和成本汇总分析.flv
34.建立和分析房地产成本数据库.flv
成本管理从入门到精通-工程项目成本控制必要知识
01目标成本
目标成本、合同规划评估.docx
目标成本计算(简表).xlsx
目标成本计算(全表).xlsx
调整目标成本.docx
目标成本评估表.docx
02合约规划
附件1 合同分判计划.xlsx
附件2 项目招标采购计划.xlsx
附件3 合约规划动态成本汇总表.xls
合约规划.xlsx
合同规划实施细则.docx
03过程控制
变更，签证协议.docx
成本控制方案.docx
动态成本.docx
月度动态成本分析表.xlsx
房地产合同台账.xlsx
分公司成本管理责任书.doc
工程合同管理办法.docx
工程付款申请(核准)表.doc
某项目各期施工单位的付款情况.xlsx
编制清单的计划表.xlsx
设计变更&现场签证单.docx
设计变更、签证动态控制.xlsx
管理方法的设计变更.docx
现场签证控制程序.docx
项目责任成本.docx
责任成本评分表.xlsx
竣工结算表(模板)
表—01 总说明.xls
表—05 项目竣工结算汇总表.xls
表—06 单项工程竣工结算汇总表.xls
表—07 单位工程竣工结算汇总表.xls
表—08 分部分工程量清单计价表.xls
表—09 综合单价分析表(所有材料)工程量清单.xls
表—10 措施项目清单计价表(1).xls
表—11 措施项目清单计价表(2).xls
表—12 其他项目清单和计价汇总表.xls
表—13 规费、税务项目清单及计价表.xls
封—4 项目竣工结算总价总价.xls
04结算资料
工程结算交接单.docx
结算计划表.xlsx
竣工结算会签字.doc
竣工结算成本确认书.doc
其它参考资料
成本后评估统计表(1).xlsx
评估项目成本后的模板.doc
成本指标信息库.xlsx
05后评估及成本指标
施工单位成本计算.xls
总部成本管理岗位职责.docx
[我要扒资料]
