研发经理 高级物流师如何做好物流管理？

在一次R&D和生产活动中，物流运营占时间的80%，而生产加工过程只占20%。一个优秀的R&D经理如何系统优化物流运营？通过本课程，高级物流师教你如何通过物流管理缩短物流运营时间，有效提高R&D效率，节约R&D成本。

课程大纲：

一、物流管理理念与思维的研发经理

1.R&D经理重视物流管理的好处

2.物流在研发中的地位

3.R&D经理的物流管理方式

4.研发经理物流管理的概念(目的)

二、二。R&D经理的物流管理流程

1.物流管理时间节点研发经理

2.研发经理的物流管理程序

3.程序中的具体管理对象

4.物流管理在R&D的目标

三、研发中具体的物流管理

1.R&D采购管理

2.研发中的运输管理

3.研发中的仓储管理

4.研发中的库存管理

5.研发中的装卸和搬运管理

6.研发中的物流信息管理

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