企业管理效率 制定生产计划，缩短交货期
如何在保证产品质量的前提下提高企业的管理效率？如何保证质量和数量，但降低生产成本，缩短交货期？教师利用多年的实践经验，通过生产计划的分解和概述，提取重点，帮助您的企业提高生产效率，提高产品竞争力！
课程大纲：
一、产品工艺流程
二、二。产品材料需求清单
三、工时定额
四、生产方式的类型
1、计划生产模式
2、订单生产模式
五、生产节拍
1、产能负荷评估
2、过程的投入期和产出期
六、客户情况分析
7.分析产品ABC
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