生产管理 精益智能制造与效益倍增

 生产管理 精益智能制造，效益倍增

随着劳动力成本的上升，制造业的压力越来越大，生产效率的提高对企业的发展至关重要。精益生产起源于实践，也将在实践中实施。通过教师的分享，我们可以全面了解精益智能制造的背景到未来，智能现状到趋势。通过掌握智能制造努力的方向和实施步骤，有效促进制造业改革，使企业在未来取得胜利。

课程大纲：

一、智能制造背景

1、成本上升

2、消费升级

(1) 从批量生产到个性定制

(2) 从物美价廉到高性价比

(3) 消费者越来越聪明

3、智能制造的方向和实施步骤

(1) 机器换人

(2) 定制生产

二、精益化

1、 案例：运城制版

2、 案例：监控机器的浪费

3、 上海运城制版案例：实施改进方案

三、自动化

1、购买自动化设备的三个关键点

(1) 工艺设计

(2) 设备参数

(3) 回本周期

2、工艺设计

(1) 客户定制化

(2) 产品平台化

(3) 零件归一化

四、信息化

1、ERP企业资源计划

(1) 起源

(2) MRP模式

(3) MRP的关键参数

2、MES管理执行系统

(1) 起源于MIS

(2) 定义

五、智能化

1、工业互联网

(1) PC与PC的连接构成了互联网

(2) ERP与MES的连接构成工业互联网

(3) 工业互联网在制衣行业的应用

2、成败关键

(1) 智能制造首先是国家之间的战略竞争

(2) 一体化设计，逐步实施

(3) 每一步都必须获得回报，而不是技术