研发成果产品化从样机到量产

研发成果需要产品化。如何加快产品化?本课程将根据多年的实践和长期的研发咨询积累,总结出一套理论与实践相结合的可操作方法,并配备大量的实际案例,指导研发/试生产/制造部主管如何有效地实现产品从原型到大规模生产。
课程大纲:
1、制造麻烦和研发混乱
2、企业在追求什么?
3、研发成果产品化不足的症状
(1)缺乏中试制度
(2)亲自测试
(3)物料
(4)工艺设备
(5)产品数据
(6)试验验证
4、中试体系
(1)新产品中试系统的背景
(2)案例分析:分享公司中试发展历程
(3)中试概念的起源
(4)中试的意义
(5)中试空白现象
讲师简介:
产品与研发管理专家
周先生为三星、TCL等知名企业服务,拥有15年以上的企业管理经验,先后担任知名企业研发工程师、中试部经理、项目经理、产品标准化和流程管理经理(IPD)委员会主任、企业协作业务平台(CPC/PLM)系统项目执行总监、研发中心主任、产品线总监。

[我要扒资料]

声明:本站所有文章,如无特殊说明或标注,均为本站原创发布。任何个人或组织,在未征得本站同意时,禁止复制、盗用、采集、发布本站内容到任何网站、书籍等各类媒体平台。如若本站内容侵犯了原著者的合法权益,可联系我们进行处理。