成本控制是企业永恒的话题。然而,当许多企业进行成本控制时,一般存在控制简单、成本意识薄弱等问题,严重限制了企业效率的提高。本课程分享了成本控制的误解及其对策,重点分析了成本控制的原则和战略方法,帮助企业摆脱成本管理的误解,提高成本控制意识,最终实现了通过实施有效的成本控制战略来提高企业利润的目标。

课程大纲:

对成本控制的误解
1、不注重质量或质量或质量
2、成本控制是财务部门的事
3、控制成本就是不花钱少花钱
4、成本控制的对象是成本项目
5、不要关注战略目标

二、成本控制原则
1、可控性原则
2、全面性原则
3、重要性原则
4、责权结合的原则
5、开源与节流相结合的原则

三、成本控制策略
1、方向控制
2、源头控制
3、实质控制
4、责任控制
5、绩效控制
6、控制目标成本

讲师简介:

物业管理财税专家,香港大学SPACE 中国商学院CFIM(企业财务与投资管理)研究生,中国人民大学管理学士,曾担任房地产开发企业、物业管理企业、投资公司等财务高管。同时,他被聘为多家培训教育机构,担任企业财务管理与管理课程讲师。有《懂财务会经营-物业管理实战案例》等书。

课程列表
第一集 对成本控制的误解
第二集 成本控制的原则和策略
第三集 成本控制策略方法

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