采购成本是企业运营成本的最大部分，一般在40-70%之间，降低采购成本对提高企业利润的贡献最大。一项研究表明，降低采购成本1%，平均对企业利润增长的贡献超过10%。有鉴于此，在采购成本控制过程中，供应商的管理和采购谈判技巧越来越受到企业的重视。

本课程从初步准备到制定战略，为正式谈判奠定基础，学习如何避免采购合同的陷阱条款。
很容易避免采购过程中的风险和误解，学习降低成本的基本方法和独特技能，帮助提高企业的采购利润率，讲师通过新鲜

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