陶维胜 质量管理八项原则

 《质量管理八原则》讲述了管理者，特别是最高管理者应该有什么样的质量管理理念？本教材从最基本的质量管理方法和管理原则出发，阐述了国际标准组织的质量管理原则，描述了质量管理原则的内容和实际应用说明，提高了管理者和全体员工的质量理念和意识。

陶维胜先生毕业于淮南矿业学院机械系机械制造技术与设备专业，并获得ISO 9001 /14001国家注册审核员，美国RAB注册QS90000、TS16949主任审计员资格，曾任昆山好孩子集团有限公司IE工程师、安徽蚌埠华光玻璃集团塑钢型材有限公司生产副厂长，擅长MSA的陶老师、抽样检验和计划，APQP+CP、PPAP、新QC七大手法，FMEA、SPC统计技术、新QC七大手法，QCC、DOE、企业合理化规划培训，了解主要汽车厂(上海通用、上海大众、一汽大众、神龙富康、广州本田、福特等)质量管理的具体要求。)，总培训学员1万多人，培训风格活泼、互动、启发、体验、讨论；学生满意度超过83%，学生遍布全国各大省市。

内容简介：
一、八项质量管理原则(一)
1、质量管理原则的推广和实施三个重要方面
2、八项质量管理原则之一：持续改进
3、量管理八项原则之二:以客户为重点

二、八项质量管理原则(二)
1、八项质量管理原则之三：与供应商的互利关系
2、八项质量管理原则之四：领导作用
3、八项质量管理原则之五：全体员工参与

三、八项质量管理原则(三)
1、八项质量管理原则之六：流程方法
2、识别过程的过程方法
3、过程方法之间的相关性
4、控制和管理过程方法

四、八项质量管理原则(四)
1、八项质量管理原则之七：系统管理方法
2、八项质量管理原则：基于事实的决策方法
3、量管理八项原则的重要性

合适对象：公司高级管理人员、质量负责人、生产总监。