沈凡 新任生产主管管理技能提升

沈凡 新生产主管管理技能提升-沈凡 内容简介：沈凡 新生产主管管理技能提升 
讲师：沈凡
课时：4讲 
格式：rmvb
 
讲座简介：

《新生产主管管理技能提升》讲述了“新官员上任三火”的故事。刚晋升主管需要什么？通过本课程的学习，您将完成从简单执行到经理的角色转变，形成有效的领导风格，掌握先进的管理理论和工具，建立有效的沟通和工作团队，学习指导和激励员工，有能力成功处理风险和解决问题。

主讲：沈凡
卓毅企业管理公司特聘讲师，复旦大学MBA，在台湾省接受人力资源管理课程，在上海交通大学接受人力资源经理高级研讨会培训。长期从事人力资源经理工作，积累了大量的实践经验。作为日本工业培训协会的认证讲师，沈先生在中坚干部MTP课程方面有着深厚的造诣。此外，他还擅长人力资源管理课程。课程实用有效，效果良好。学生在学习过程中充分理解课程概念，掌握实践技能。

课程目录：
第一，管理基石
（一）、管理的基本概念
（二）、管理角色
（三）、管理方法

第二，计划和实施
（一）、计划（Plan）
（二）、执行（Do）

第三，控制和标准化改进
（一）、检查（Check）
（二）、改进和标准化（Action）

第四，沟通、协调、培养和教学
（一）、沟通
（二）、培育

第五，鼓励员工和团队建设
（一）、影响激励效果的因素
（二）、需要层次论的马斯洛
（三）、团队建设

第六，绩效管理和领导模式
（一）、绩效管理的步骤和应用
（二）、选择领导模式

合适对象：基层干部、中高级干部、储备干部或内部相关培训人员。