培训经理 如何高效构建成功的培训体系

 培训经理 如何高效构建成功的培训体系？

作为企业培训经理，合理安排和构建企业培训体系是其职能。一个成功的培训体系可以帮助企业保持高效的执行力和竞争力。培训经理应该从哪里开始，建立企业培训体系？本课程通过大量的案例和科学理论，分析了培训经理在构建培训体系时需要了解的重要因素，使您在构建培训体系时有理可循，满足企业的发展需求。

课程大纲：

一、怎么建

1、训练系统的五根柱子

2、案例分享-宋娜，“空降兵”

3、四大主要流程

4、评估五大要因

二、谁来建

1、岗位职责

2、锵锵三人行

(1)走出沼泽，杀出重围

(2)巩固内功，厚积薄发

(3)价值驱动，全面营销，依靠“中央”

三、怎样建

1、知识方向

2、如何分析企业现状？

(1)企业培训发展的四个阶段

(2)培训模式

(3)学习路径图

(4)学习引擎

(5) 企业培训+管理现状

四、案例分享与分析

五、如何构建培训体系？

1、岗位培训阶段

2、专业培训阶段

3、学习体系

4、配套机制

六、从“八大”行业观察培训体系的真面目