您是否面临以下问题：企业各级领导和管理人员缺乏技术、责任和权利不明确、管理不善、缺乏应有的认知，无法达到预期的效果。本课程重点介绍了主管如何将下属的价值观与公司的价值观统一起来，更好地建设团队；作为主管，我们必须提高从优秀到优秀的能力，让老板满意，让下属支持；有效地发挥主管的作用。通过本课程的学习，我们可以获得大量的领导思想管理方法；更好的决策和更有效的沟通；提高个人能力、个人发展和团队建设的重要性；只有优秀的主管才能拥有优秀的企业。
学习要点：
1.实现三步曲自我超越
2.健康三要素
3.优秀人士的八个共同特征
4.时间管理
5.“卓越”主管质量
6.“自信”主管十一井
7.“卓越”主管一井足
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