第一讲 为什么中国企业不大(上)？ 
第二讲 为什么中国企业不大(下)？
第三讲 管理者的价值和作用(上)
第四讲 管理者的价值和作用(下)
第五讲 敬业团队建设技能-基础阶段(上)
第六讲 敬业团队建设技能-基础阶段(下)
第七讲 敬业团队建设技能-支持阶段
第八讲 奉献团队建设技能-归属和成长阶段
第九讲 培养业务精英和管理干部(上)
第十讲 培养业务精英和管理干部(下)
第十一讲 统一企业文化与价值观
第十二讲 经理的自我管理

[我要扒资料]

声明：本站所有文章，如无特殊说明或标注，均为本站原创发布。任何个人或组织，在未征得本站同意时，禁止复制、盗用、采集、发布本站内容到任何网站、书籍等各类媒体平台。如若本站内容侵犯了原著者的合法权益，可联系我们进行处理。