怎样才能从优秀的管理者变成优秀的管理者？

大多数国内经验丰富的管理者，即通过长期技能和经验的积累，到达管理岗位。这类管理者在晋升过程中往往受到许多传统管理理念的影响，停留在命令员和裁判的阶段，无法突破成为一名优秀的管理者。
本课程详细阐述了如何突破传统管理的温床，培养更多优秀的素质和管理技能，从优秀管理者的来源、定位和各种素质的形成等方面成为优秀管理者。

学习要点：
1. 优秀管理者的角色定位、特点
2. 优秀管理者产生的环境和过程
3. 优秀管理者的职责
4. 优秀管理者的职场价值观
5. 优秀管理者的思维方式
6. 优秀管理者的核心能力-竞争优势
7. 优秀管理者的性格特征

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