课程亮点
01帮你找到角色定位，赋能团队效率！
学会分解目标，落实目标，跟踪目标，实现目标！
03沉淀完善人才结构的技能，具备培养高素质人才梯队的能力！
04知道如何建立化学反应最强的团队团队，更快更高效地创造利润！
05具有一套决策的底层逻辑，更及时高效地引领企业转型，解决问题！
课程目录
1_买之前一定要看:拍完怎么看课程_1080p.mp4
2_先导篇:课程指导_1080p.mp4
3_前言:课程背景及大纲_1080p.mp4
4_第一讲:如何从员工晋升为领导，快速转变角色？_1080p.mp4
5_第二句话:设定目标就是空话。这样做！_1080pv.mp4
6_第三讲:流程瓶颈，瓶颈事件，事件动作！_1080p.mp4
7_第四讲：责任÷2=0_1080p.mp4
8_第五讲:奖得心花怒放，罚得胆战心惊_1080p.mp4
9_第六句:企业就像房子。初创企业如何组建团队？_1080p.mp4
10_第七讲:如何洞察人？_1080p.mp4
11_第八讲:面试怎么问题？_1080p.mp4
12_第九讲:复制人才十六字经_1080p.mp4
13_第十讲:如何高效培养销售人才_1080p.mp4
14_第十一讲:尊重、同理、善意人三原则_1080p.mp4
15_第十二讲:三步:目的、建议、共识_1080p.mp4
17_第十四讲:4R文化导入：入眼、入脑、入心、入行_1080p.mp4
18_15:企业文化三个阶段:外化于形，内化于心，固化于制_1080p.mp4
19_16:成本=时间+努力_1080p.mp4
20_第十七讲:如何分配时间？有效地做重要的事情_1080p.mp4
21_18:时间管理方法:阶梯法、8020法、ABC分析法_1080p.mp4
22_19:企业三大流_1080p.mp4
23_第二十讲:员工为什么讨厌开会？_1080p.mp4
24_第二十一讲:高效会议六步:标准第一，会议要议，议而论，论而_1080p.mp4
25_22:不同会议类型的目的，以及合适的公司_1080p.mp4
26_23:领导者的思维模式:全局、系统、本质、趋势_1080p.mp4
27_24:U型决策四步法_1080p.mp4
28_25:为什么你的员工没有动力躺下？_1080p.mp4
29_26:如何让员工积极响应？_1080p.mp4
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