经验萃取：6C组织经验萃取画布

 越来越多的行业标杆开始从“向外学习”转向“内生学习”。“组织经验提取”已成为企业培训经理和业务经理必备的学习技术和绩效技术。

如何运用经验提取的思维模式和方法，沉淀组织中优秀的经验，快速复制，快速提高员工效率和组织绩效。

前华为和平安经验提取专家石超先生总结了多年知名企业的提取经验，将整个提取过程模块化、工具化、标准化，教您快速掌握提取的核心过程，成为“善于规划、懂得提取、能够复制”的经验提取者。

课程目录

1.介绍:疫情组织经验提取和我眼中的经验提取.mp4

2.经验提取：6C组织经验提取画布.mp4

3.提取经验对象和N个文档载体.mp4

4.三种组织形式的经验提取和提取能力要求.mp4

5.经验提取的3C系统和价值链.mp4

6.经验提取的“前世今生”和当前趋势.mp4

7.电信设备企业HW案例库及知识收获.mp4

8.金融集团PA最佳实践“一招鲜”.mp4

9.房地产企业经验提取竞赛和银行经验提取绩效提升项目.mp4

10.总结:经验提取的玩法、边界和价值.mp4

11.经验提取的6C流程.mp4

12.C1-明确目标:提取计划罗盘(工具).mp4

13.C2-选择目标:主题地图(工具).mp4

14.C3-材料梳理:个人组织故事曲线.mp4