聪明的领导者，基于两点来追求绩效；第一是指导下属，让他们能做到；第二是鼓励下属，让他们想做。如果领导者解决了下属会做和想做的问题，对下属来说，收获是技能，对领导者来说，收获是绩效，这是一个双赢的局面！”张义武评价了领导者的核心工作.
“沧海横流，展现英雄本色。”企业领导肩负着企业和员工的未来，提高领导力是每一位优秀管理者的必修课。领导力的本质是什么？
很多人会认为领导力是一个非常“虚拟”的话题。事实上，领导力与组织的绩效有关。真正优秀的领导者可以激励更多的追随者，带领团队实现超越和更高的目标。
我们如何探索和提高我们的领导能力？张义武先生带来了“双赢领导”课程，帮助学生提高领导者必须具备的五项核心能力，成为高绩效的领导者
课程目录
01.管理者的六个转型w.mp4
01.管理者的六个转型w.pdf
02.影响领导效率的三个变量.mp4
02.影响领导效率的三个变量.pdf
03.诊断下属的成熟度.mp4
03.诊断下属的成熟度.pdf
04.灵活运用领导风格.mp4
04.灵活运用领导风格.pdf
05.创造精英下属_教练 .mp4
05.创造精英下属_教练 .pdf
06.成为下属发动机的激励.mp4
06.成为下属发动机的激励.pdf
07.放手放心的艺术-授权.mp4
07.放手放心的艺术-授权.pdf
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