倍增影响 突破性领导

 
领导能力是领导能力的核心表现，影响力和激励能力是领导能力的两个重要内涵。作为一名领导者，如何改变思维方式，突破其影响力和激励能力？本课程分享了突破性领导能力，帮助领导能力加倍影响力，提高领导工作的有效性，最大限度地提高团队的工作效率。
课程大纲：
一、关于领导
1、盖子法则
2、何为领导
3、管理VS领导
4、领导者角色
2、领导力的本质是影响力
1、如何产生权利
2、影响力之道
(1) 根基法则
(2) 导航法则
(3) 信念法则
(4) 增值法则
3、影响力之法
(1) 以身作则
(2) 巧树权威
(3) 财散人聚
(4) 善用杠杆
激发团队的激励
1、激励人心
2、斯金纳操作条件反射理论
3、激励的三种方式
(1) 诱因激励法
(2) 恐惧激励法
(3) 人性激励法
4、德西效应
5、转换定义法
6、标签驱动法
7、树梯子法

[我要扒资料]

声明：本站所有文章，如无特殊说明或标注，均为本站原创发布。任何个人或组织，在未征得本站同意时，禁止复制、盗用、采集、发布本站内容到任何网站、书籍等各类媒体平台。如若本站内容侵犯了原著者的合法权益，可联系我们进行处理。