领导能力是中层管理者带领团队取得成果的重要能力。要提高中层领导能力，关键是要做好角色认知和实践。在本课程中，孟志强先生将系统分析中层管理者带领团队的四个重要角色：战略执行官、部门指挥官、业务检察官和团队教练，让中层管理者明确角色，全面提高优秀领导能力，帮助企业建立专业奉献的骨干，带领团队取得成果，实现企业目标。

课程大纲：
一、战略执行官
1、领导力是什么？
2、首先是执行官的素质
3、执行官的评价标准
二、部门指挥官
1、指挥官如何组建团队？
2、指挥官如何指挥下属的工作？
3、指挥官如何不当“救火员”？
三、业务检查员
1、检查员的心态
2、检查员的原则
3、检查员的操作流程
四、团队教练
1、教练员的价值
2、教练员的职责
3、教练自我修养
讲师简介：
孟志强
中国“自操作”管理第一人，国内实战管理咨询专家。
孟先生在中国管理领域最突出的贡献是，他开发的“5i运营”管理模式帮助无数企业在过去16年中进入“自我运营”，被称为“中国版PDCA”。为此，孟先生获得了世界500强商学院“最佳运营”专家奖！

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