姜岚析 社会企业家的七个角色

“社会企业家七角”内容选自世华智慧集团“总统首选学校”明星课程——“三门”，本课程是作者姜兰欣老师总结了十多年的领导企业，促进教育慈善事业易于复制实践精髓和有效的领导战略，揭示了企业持续增长的道路神秘已经通过成千上万的企业领导实践证明确实有效。

?详细分析如何从私营企业主上升为社会企业家：

《社会企业家的七个角色》首次将领导、整合和管理相结合，所有这些内容都与“社会企业家”概念的塑造密不可分。《社会企业家的七个角色》的目的是教企业主如何提高企业领导者的管理能力和整合能力，如何利用社会能量创造巨大的价值，让许多企业主向合格的“社会企业家”过渡。

总统首选教练姜兰欣先生将揭示如何成为社会企业家的大道玄机，促进您的企业革命性增长，造福更多生命，使我们的生命更有价值和意义！

姜兰欣，世华智能集团董事长，北京华夏管理学院校长，北京中新企业管理学院名誉院长，华夏经济园区首席架构师，北京大学民营经济研究院院长顾问，总裁首选教练，世界中国总裁协会会长，中国慈善协会宣传大使，著名企业家、教育家、管理咨询专家、慈善家、演讲者。他出版了九套教学光盘，包括“领导解放企业重生”、“感觉”、“用心”、“油”、“灵魂”、“控制”、“增长”、“文化软体系硬”、“领导解放企业重生”、“控制”、“企业增长新引擎”；他被企业家称为“总统首选教练”，他也是兰欣大爱基金、华夏教育基金、世华大爱基金等慈善基金的发起人和创始人；他总是在各种危险和灾难中伸出援助之手，向公益组织和弱势群体捐款5000多万元；他也是中国慈善总会慈善宣传大使和中国扶贫基金会扶贫宣传大使。他以大爱世界的心创办了中国第一所免费大学，他一生致力于推进教育慈善事业，得到了许多党和国家领导人的亲切接待和高度赞扬；他被评为“中国教育行业十大人物”和“中国最具社会责任感的企业家”。。。姜岚昕先生创办的一系列高端总裁课程包括：总裁执行风暴、总裁控制风暴、总裁营销风暴、总裁演讲风暴、董事长战略风暴、董事长智力风暴、企业文化咨询风暴等。

起源：成功的焦点在于利益

正念：成为社会企业家的核心密码

1.角色定位

2.以终为始

3.信仰导师

4.培养伙伴

5.恩惜爱人

6.以死为生

第一个角色 修行者

1.踏上修行之路

2.人生“三苦”和“三修”

3.自我修养是人生的第一个计划

4.合作伙伴境界匹配应同修同渡

第二个角色 思考者

1.企业最重要的产品是思想

2.加法:创造四种价值

3.减法:裁减和聚焦:

4.乘法：倍数放大

5.除法：缩小再放大：

6.逆法:结果倒推连环法

7.正法：起心要善，动思要正

8.运用思维的“六陪”原则

第三个角色 引领者

1.对自己要硬:对自己要狠:

2.自己要软:对别人要软:

3.自己洗:成功的管理就是做好自我管理

4.人生“五拜”，让生命赞美生命

5.小气和大气:对自己小气，对别人大气

第四个角色 设计者

1.设计了好的结果。

2.锁定一号角色

3.设计最佳股权结构

4.创造企业文化

5.明确核心业务和核心竞争力

6.找到品牌定位和品牌核心价值

7.商业模式与组织结构的匹配

8.回到原点:我们为什么要创办这个企业？

第五个角色 决策者

1.你需要掌握的三件大事

2.悬而不决只会让团队失去信心

3.决策应遵循的规则

4.充分利用决策的“四访”原则

5.使用决策坐标图

第六个角色 激励者

1.掌握激励的“砝码”

2.激励荣誉

3.物质激励

4.精神激励

5.反向激励

6.人情的激励

第七个角色 传播者

1.企业领导者的核心竞争力

2.用无条件的爱传播和分享

3.让企业更像一所学校

4.真理不会在没有传播和分享的情况下发光

5.人生处处修行

结局：影响10亿人的百年梦想