倪砥 高清经理的演讲实战技巧

 
作为一名经理，你是否发现了这些问题，你必须这样做，但非常困难：
 
怎样使会员保持一致的想法和共同的信念；
如何在不确定的竞争环境中及时传达对方的看法；
如何准确地与组织成员分享你的经验和知识。
高效组织的三个重要标准是信仰、共识和传承。
 
要做到这一点，管理者需要迎接更艰巨的挑战：成为一名优秀的传播者，最有效地传播公司的愿景、目标、价值观以及解决问题所需的工作方法和行为准则。
但事实上，经理们普遍有这样的困惑：他们不知道该说什么吗？我不知道该说什么？我不知道该怎么说？这段视频告诉你经理的沟通技巧。

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