洪生 总裁管理智慧

 当总经理离开1到2个月时，你的企业还能正常运营吗？当关键员工离职时，你的企业受到了很大的影响吗？当企业发展到一定规模时，你是否对如何授权和放心感到困惑？洪教授发现，大多数企业面临的主要问题都是共同的，管理的最高水平应该是智能管理。本课程结合丰富的咨询案例，从组织、老板、员工三个方面揭示如何整合，然后高效有序地运营，突破企业管理的瓶颈！

讲师：洪生
他曾在世界顶级咨询机构工作，有13年的咨询顾问和职业讲师经验。他是清华大学特聘教授、北京大学客座教授、中山大学兼职教授、威尔士大学特聘培训导师、创吉威咨询公司首席顾问。洪教授为60多家中外企业提供管理咨询服务。涉及电信、电力、机械、家具、电子、房地产、邮政、银行、食品、航空、医药、IT、20多个行业，如美容化妆品。一些客户包括：广东移动、联想电脑、真功夫全球快餐连锁店、日立电梯、全友家具等。洪教授是中国最成功的顾问之一，通过全面整合，帮助四家企业迅速成长为中国行业第一。

《总统管理智慧》的主要内容：
一、如何使组织运作高效
怎样让员工像老板一样工作？
三、如何通过“专业分工”提升企业核心竞争力
四、如何降低人工成本
五、如何授权和放心？
六、如何防止企业人才继续
七、如何招聘和管理空降兵
八、如何低成本高效地培训员工？
九、如何通过传帮快速复制人才？
十、如何解决晋升天花板的问题
十一、如何实施数据评估
如何给核心员工戴上“金手铐”？