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洪生教授曾在世界顶级咨询机构工作。他是清华大学特聘教授、北京大学客座教授、中山大学兼职教授、威尔士大学特聘培训导师、创吉威咨询公司首席顾问。洪教授有14年的咨询经验，先后指导60多家中外企业提高管理水平。涉及电信、电力、机械、家具、电子、房地产、邮政、银行、食品、航空、医药、IT、20多个行业，如美容化妆品。部分客户包括：广东移动、联想电脑、真功夫全球快餐连锁、曼秀雷敦、全友家具等。洪教授是中国最成功的顾问之一，通过全面整合，帮助四家企业迅速成长为中国行业第一。
内容简介：
《总经理经营智慧》讲述了管理大师告诉我们，在现代商界，智慧的总裁一定会成就一个优秀的企业。那么，中国企业的经营有什么独特之处呢？作为企业的总经理，如何审时度势，以商业智慧推动企业未来发展？洪生先生对中国企业最关心的78家企业进行了深入研究，结合个人经验，将战略制定、资本问题和成本控制的有效方法付诸实践。通过对真实案例的流行解释，您可以快速找到合适的路径，努力在全球竞争中保持领先地位。
对象：企业董事长、总经理、副总经理等高级管理人员
课程目录：
第一单元 冬季企业的对策
01 转型的思考
02 处理危机应有的心态
03 企业过冬的两大对策
04 战略制定的工具和应用
05 企业组织环境因素分析分析环境因素分析
06 SWOT匹配实例
07 咨询案例：如何面对取消订单的现状？
08 咨询案例：如何在业务转型期选择和同化精英？
第二单元 如何解决资金问题
01 内部融资
02 债权融资
03 股权融资
04 项目融资
第三单元 如何控制成本？
01 人工成本控制
02 管理成本控制
03 控制材料成本
第四单元 企业变革之道
01 企业家和商人之间的区别
02 成功的企业成长阶段
03 企业战略人力资源体系
光盘讲数排法：
第一盘:第一讲，第二讲
第二盘:第三讲，第四讲
第三盘:第五讲，第六讲
第四张盘:第七讲，第八讲
第五盘:第九讲，第十讲
第六盘：第十一讲
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