做一个以生活方式为导向的主管，也要做一个以整体目标为导向的主管。如果主管好，企业就会势不可挡，加速增长。优秀的主管要在实战中不断修正思维，培养能力。

 
带队伍 
管理现状:上下目标不一致；下属表面一套，背后一套；不知道如何激励下属；基层员工流失率高； 
根本原因:没有把握带队的三个关键点 
 
课程观点:团队不推，不拉

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