史林 曾国藩从政为官方略

史林 曾国藩从政为官方战略 内容简介：内容简介：
曾国藩(18111872年)是中国历史上最具影响力的人物之一，“独服曾文正”，蒋介石也对曾国藩表示赞赏。本教程分析了曾国藩作为中国传统社会最后一位精神偶像的政治策略，包括曾国藩如何利用时代变化创造自我发展的舞台；如何关注每个人的智慧和成就；如何对待老板、同事和下属；如何保持官员不败、晚上好收成等典型例子和精辟的哲学名言，总结中国传统政治文化的有益营养，使今天的领导者能够“戒律”。

培训受益：
☆借鉴曾国藩从政为官的方式
☆了解曾国藩的鉴人之法，用人之术
☆了解曾国藩的修身和齐家之术

《曾国藩从政为官方战略》的主要内容：
第一讲 脉搏时代的“变化”创造了发展舞台
1.面对“变化”，不要在墙上看
2.巧借“亦官亦绅”的双重身份
3.脱胎换骨，打造湘军

第二讲 执理不移，遇事敢争
1.卧薪尝胆，出牌不容易
2.刚柔互用，争取适度使用
3.无权断绝舞台和行动的不作为

第三讲 大业以大家的智慧完成(上)
1.鉴人有术，冷眼识人才
2.”合众人之私，成为一人之公”
3.只有当场面变大，群雄影才能从大

第四讲 大业以大家的智慧完成(下)
1.广纳群言，倾听幕僚的意见
2.认真对待反对者的声音
3.继承事业，关注光大门庭的人

第五讲 曾国藩事上司法
1.倚人而起，不留痕迹
2.功归于上，自己可以安享
3.危难时不树敌，巧为周旋

第六讲 英雄援手，大事易成
1.“引用一班正人”
2.做大事要明剖是非，不能暗斗
三、英雄要屈身

第七讲 立人达人之道
1.自立人，自达人
2.尝试艰难危险，责以实效
3.关心和尊重下属
4.待属员不能太谦虚
5.同患难，更像是财富

第八讲 以高官为政，以曾国藩为高官的大致方式执政
1.整顿官场积习
2.第一个地方是官当守六大原则
3.京信常通，三种情况决不上报

第九讲 以人才为本的曾国藩选拔人才的艺术
1.选人不能眼光太高。
2.成为大事的人需要有血性的人
3.德才兼备，以德为本

第十讲 曾国藩的就业艺术之一：用人者应具备的“诚意、智慧、衡量”三大素质
1.要有用人的诚意
2.要有知人的智慧
3.要有容人的衡量

第十一讲 用人者应掌握三种手段
1.注重与人才的情感交流
2.利益的引导离不开利益的引导
3.用人之道要宽严结合

第十二讲 成功就业的关键环节充分发挥人才的特长
1.调查是就业的基础。
2.把人才放在正确的位置
3.任人唯亲是用人的大忌

第十三讲 曾国藩应对挫折的三个策略不能泄露沉毅之气
1.把挫折当成磨砺个性的机会。
2.要知道自己败在哪里？
3.耐心等待形势的变化

第十四讲 曾国藩的政治艺术之一：保持清醒的头脑
1.居官有四种失败的方式
2.名利这个词要看得淡一些
3.情绪反应是不成熟的表现

第十五讲 曾国藩是政治艺术的第二部分：领导者在于战略头脑
1.有战略头脑是高明领导应有的素质
2.要有执行战略决策到底的决心

第十六讲 处理与曾国藩家庭关系的六条齐家格言(上)
1.不要有代代做官的想法
2.不要沾染官宦家庭的习惯
3.居家之道，余财不可多得

第十七讲 处理与曾国藩家庭关系的六条齐家格言(下)
4.盛时常作弊时思考，上场时思考下场时思考
5.官宦家庭，不要干涉当地的公事
6.欺负人是败家的方式

第十八讲 良好的性格是成功的前提，曾国藩的修身艺术
1.男人自力更生，必须固执
2.青少年有狂人进取的兴趣
3.从磨练自己的性格开始。