狄振鹏 如何有效授权

狄振鹏，高级营销管理顾问、高级专业营销培训师、优秀财智杠杆培训联盟培训总监、上海交通大学管理学院培训中心等单位培训讲师，荣获2004年中国“十大优秀培训师”称号。担任国际金融集团高级营销经理、培训经理、麦肯锡管理咨询项目推广经理等职务。从事管理、营销培训、策划十多年，主持开发营销管理培训课程10余门，参加国内企业营销策划、CI推广、员工管理培训400余门。擅长市场营销、服务技能和管理模式培训，培训经验4000多小时，效果突出，深受好评。

课程目录“如何有效授权”：

第一讲 授权的概念和意义(上)
1.前言
2.授权概念
3.授权趋势(1)

第二讲 (中)授权的概念和意义
1.授权趋势(2)
2.授权的好处和意义
3.不愿授权的原因
4.授权存在的问题

第三讲 授权的概念和意义(下)
1.授权方法
2.授权原则
3.案例研讨

第四讲 授权程序和程序(上)
1.授权准备
2.选定任务

第五讲 授权程序和程序(下)
1.选贤任能
2.落实分工
3.跟进完成

第六讲 授权的要点和技巧
1.授权要点
2.反授权
3.授权态度
4.授权和激励
5.授权和团队
6.授权定律