本课程以领导运作的科学艺术为基础，试图避免从理论到理论的空洞说教，跳出案例或列出案例的局限性，选择生动、真实、现实，通过个人和一般、具体和抽象、理论和实践、历史和现实分析，揭示真相，分析领导工作中存在的错误倾向，提出案例应吸取的经验教训和学习案例应注意防止偏差，以获得合理、可行的效果。让领导者掌握领导艺术的18种修养，让你成为: 快速成长的领导，多谋善断的领导，知人善任的领导，培养团队的领导，创造业绩的领导，凝聚人心的领导，完成领导角色的转变。

学习要点：
1.领导超速成长
2.多谋善断的领导
3.知人善任的领导
4.培养团队领导
5.创造业绩的领导
6.凝聚人心的领导

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