李涛主持了《忠诚·工作-领导管理保留员工的心》，介绍了企业发展的关键是人，如何保留员工的心，是企业发展到一定阶段的重要课题。从老板的角度来看，许多老板急于抱怨员工的忠诚度不高，往往不知道或忽视员工的忠诚度实际上是可以培养和管理的。这套音像产品从领导管理者的角度阐述了企业的人才管理，指导领导者培养和管理员工的忠诚度，并告诉您，在付出、勇气和毅力的共同努力下，您将有员工的忠诚度管理规则！
只要你是老板，你就得买老板必备的留人心经！
主讲：李涛
南京大学博士、上海交通大学、同济大学、上海财经大学、北京大学等大学MBA课程专业教授、新加坡国立大学访问学者、全国大学项目管理教师协会秘书长、中国海洋大学海洋经济研究所研究员。李涛博士对国内外企业管理的最新研究成果进行了广泛的研究和总结，具有深厚的理论基础和丰富的实践经验；擅长企业发展战略的研究和咨询；人力资源管理的研究、咨询和培训；企业管理中有许多成功的咨询案例；在几家咨询公司担任顾问和首席顾问。董事、顾问任多家公司。全国各地经常教授的课程包括：中小企业（民营企业）发展战略、人力资源、执行、项目管理等。
数百家知名企业或政府设计并实施系统培训课程，包括联想集团、海尔集团、青啤集团、海信集团、深圳ZTE、新疆塔里木油田、上海市委组织部、上海检察院、国家质检总局、宝钢集团、黑龙江省中小企业局等。许多学生都欢迎李涛博士的咨询式培训风格。在国内外期刊上发表了30多篇文章。先后出版了《资本运营理论与实践》、《民营企业核心竞争力研究》出版了《高绩效管理》、教学光盘，如“中小企业卓越的关键突破”。
适用对象：国家机关事业单位领导、企业董事长、总裁、高级管理人员、企业员工。
主要内容：
1.员工忠诚度管理的基本概念和员工选择企业的影响因素
2.影响员工选择企业和离职的主要因素
3.领导留人方式的利益
4.领导留人方式的情感留人
5.领导留人的方式
6.利益+情感+事业的留人方式
7.潜伏期员工忠诚度管理的招聘、管理和离职方法
8.辞职期和辞职后员工忠诚度管理方法
[我要扒资料]
