赵建华 管理真相

 告诉你怎么管是对的，怎么管是错的！ 

讲师：赵建华 
著名管理专家、国美集团总顾问、北京大学总裁班专任教授、山东大学研究生导师、国家“十五”规划职业定位研究小组负责人，从事管理实践和管理培训咨询20多年，帮助黄光裕创办国美电器，指导100多名亿万富翁，为300多家企业提供咨询服务。被誉为“企业灵魂工程师”、“全国十大演讲者”、实战管理专家和实力派演讲专家获得全国教育艺术界最高奖“铸魂金杯奖”。 

《管理真相-东方名家》的主要内容： 
第一集 欺骗管理 
1.权力管理模式 
2.虚假的文化 
3.不真实的文化 

第二集 用人的真理 
1.把员工当人看，不要当人用 
2.工作没有草稿 
3.一个标准有多种价值 

第三集 竞争力的本质 
知识是力量，但不一定是力量 
2.智慧是减法，而不是加法 
3.发现竞争力优势 

第四集 执行的陷阱 
1.说实力，不讲道理 
2.合理，不合理 
3.不是做不到，而是成心不做 

第五集 决策的风险 
1.多摸石头才能安全过河 
2.人不是资产，正确的人才是资产 
3.我们必须互相认可，但我们必须不亲密 

第六集 人力的悖论 
1.要行动，更要心动 
2.努力工作，能干 

第七集 组织的真空区域 
1.组织需要分工，但不能依赖分工 
2.组织需要规则，但不能依赖规则 

第八集 错位管理起点 
1.只有注意播种，才能收获果实 
2.要盈利，不要面子 
3.企业管补短板，个人要善用长板 

第九集 优秀人才的标准 
1.只有委屈才能求全 
2.逆风飞翔 
3.只有有了视野，才能有事业 

第十集 乐在工作的内涵 
1.追求快乐的工作不是快乐的工作 
2.追求解决问题并非没有问题 
3.追求心中不留事，不平安无事