“新三国”鼎立，试试曹操、孙权、刘备运筹帷幄，与商海搏斗，决胜千里。为什么曹军在赤壁大战中败涂地？为什么关羽宁愿挂印封金，甚至不惜五关斩六将，也不愿投奔刘备？为什么赵云敢于从万军丛中牺牲自己的生命去营救年轻的主人阿斗，并决心忠于刘备？成君忆通过管理路径看历史，通过历史路径看现代管理的精髓，以赤壁战争为传奇的管理案例，分析曹操和刘备的管理秘密和商业模式，深入分析五行管理体系，解密职场规则，分享领导智慧。
作者：成君记
管理专家，中国管理文学的先驱。他是一名拥有10多年专业资格的企业管理顾问。他也是中国最受欢迎的管理图书作家之一。其代表作：“煮三国”、《孙悟空是个好员工》、渔夫与管理学、《像园丁一样管理》、爱情经济学等。
《水煮三国与领导的奥秘》课程内容总结:
1.获得领导力的六种方式
2.曹操的管理危机
3.管理刘备的方法
4.五行相生的管理体系
5.渔民管理和园丁管理
成君记语录：
01 “企业欺骗客户叫做营销，老板欺骗员工叫做培训。男人欺骗女人叫做调情，女人欺骗男人叫做诱惑，男人和女人互相欺骗叫做爱。”
02 “园丁的管理学是一种五行相生的文化。所谓五行相生，就是相互爱护、相互帮助的关系。”
03 “渔民的管理是一种五行相克的文化。所谓五行相克，就是相互控制、相互残杀的关系。”
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