每天工作都会遇到这些烦恼。 现在这个老板真的很难伺候,他根本不懂管理 我希望得到老板的重视。我怎样才能从团队中脱颖而出? 做了多年的业务骨干,能转型为经理吗? 我不能教新来的。我想替他做吗? 曾经的兄弟能干的刺头,如何让他们服管? 带了几个人的小Team感觉有点不对劲。 杨老师的职场管理课给你一些建议!

今天学明天用,快速落地管理思维

课程目录:

第01课 角色转换:新官上任三把火,不要点燃自己.mp3

第02课 工作胜任:不做好人,不做加班狂,就要高绩效.mp3

第03课 目标管理:不要假目标,不要假计划,要真正结果.mp3

第04课 过程管理:馅饼不会从天上掉下来,结果不会自动实现.mp3

第05课 高效沟通:既要捍卫原则,又要实现双赢,有诀窍.mp3

第06课 有效激励:不给钱,玩无赖,只给钱,是真正的无赖.mp3

第07课 工作委派:不懂委派和授权,再苦再累也是徒劳的.mp3

第08课 高效辅导:辅导不是包办。如何唤醒假装睡觉的人?.mp3

第09课 向上管理:如何让你的顶级老板成为你的职场盟军?.mp3

第10课 部门协作: 如何让“隔壁老王”成为你的资源共享池?.mp3

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