随着中国加入WTO，经济随着改革的逐步深化，对具有现代管理理念和管理技能的各级管理人员的需求越来越大，各级企业管理人员参加现代工商管理培训尤为重要。公司财务管理是在股份有限公司现代企业体系的主要形式下，预测、组织、协调、分析和控制公司经营过程中的资本运动的决策和管理活动。它是工商管理的核心专业课程。本课程由中国人民大学商学院徐经长教授主持。它涉及财务分析、财务预测、投资决策、融资决策、股息决策和净流动性决策。它是非金融专业经理学习现代金融知识的理想教材。
课程目标-通过学习这门课程，你将实现这些变化：
☆ 了解财务和会计的内涵
☆ 熟悉现金流量表的结构和内容
☆ 了解财务管理的目标、内容和功能
☆ 掌握财务分析的主要内容和方法
☆ 掌握财务预测的方法
☆ 掌握本量利分析法
☆ 掌握筹资的主要形式和方法
☆ 掌握投资的主要形式和方法
☆ 掌握现金和证券、应收账款和存货、利润分配活动的管理方法
☆ 熟悉现代企业财务管理体系的主要要素
课程对象-谁需要学习这门课程
☆ 国有企业高级管理人员
☆ 国有企业中层管理人员和基层主管
☆ 民营企业高级管理人员
☆ 民营企业中层管理者和基层主管
☆ 人力资源培训部经理及员工
☆ 国家机关、事业单位的领导人和普通工作人员
☆ 任何想系统学习最新工商管理知识的人
讲师简介 徐经长
长盛基金管理公司董事，中国人民大学商学院教授、博士。
课程目录
第一讲
1.财务和会计的内涵
2.财务与会计的关系
3.评估现行财务制度
4.如何理解会计工作(一)
第二讲
1.如何理解会计工作(二)
2.会计等式及会计报表
第三讲
1.现金流量表
2.财务管理的目标
3.财务管理内容
4.财务管理职能
第四讲
1.财务分析概述
2.流动性分析
3.资产管理分析
4.长期偿债能力分析分析
5.盈利能力分析
6.上市公司财务分析
第五讲
1.财务预测(1)
2.财务预测(2)
第六讲
1.财务预测(3)
2.本量利分析
3.财务预算
4.运营成本和运营预算
5.普通股筹资
第七讲
1.负债筹资
2.营运资金政策
3.资本成本
4.财务杠杆
5.资本结构
第八讲
1.三种投资分类方法
2.投资中考虑的因素
3.项目投资决策基础
4.长期投资决策方法(1)
第九讲
1.长期投资决策方法(二)
2.证券评估
第十讲
1.现金和有价证券管理管理
2.应收账款和存货管理
3.利润分配活动的管理
4.构建现代企业财务管理体系
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