伏磊敏捷领导力-如何打造一个强悍的小团队

 我在那里学过很多次领导，但这些问题一直困扰着中小团队的管理者

业务能力突出，但管理能力跟不上？

下属简历好看，但不能发挥价值

山区分化严重，没有团队协同作用

组织目标频率不同，指标团队没有斗志

这门课能给你吗？

适用于不确定时代的前沿管理体系

沉浸式课程学习体验

12个管理问题一次性突破

四大模块全链解决管理问题

7天的学习班沉浸在课程中

课程目录

如何建立一个强大的小团队.mp4

第一课 团队建设：建立相互信任的团队

01 如何建立一个相互信任的团队？.mp4

02 如何洞察人.mp4

03 如何完成从员工到管理者的角色转换？.mp4

第二课 带领团队:让团队指向哪里

01 如何通过沟通影响他人.mp4

02 如何实现组织同频.mp4

03 如何授权简委责.mp4

第三课 结果：带领团队打赢战争

01 如何设定团队目标？.mp4

02 如何做出敏捷的决策.mp4

03 如何整合资源.mp4

第四课 练内功:训练自己的能力和素质

01 如何快速训练高管气场？.mp4

02 如何提高公众演讲技巧？.mp4

03 如何用问题引导下属成功？.mp4