【凝聚团队】克服团队协作的五大障碍

  克服团队合作的五大障碍

所有领导者都追求一支具有超强执行力和高绩效完成任务目标的团队。然而，团队合作是你面前的障碍。你的团队经历了多少个障碍？本课程分享了团队合作的五大障碍，提供解决方案和建议，帮助您有效克服障碍，改善团队状态，创建更具凝聚力的团队。

课程大纲：

第一个主要障碍：缺乏信任

1、正确理解信任

2、建议

(1) 个人背景介绍

(2) 讨论成员的工作效率

(3) 个性和行为特征经过个人测试

(4) 360度意见反馈

(5) 集体外出练习

第二，第二大障碍:害怕冲突

1、正确理解争论

2、建议

(1) 挖掘有争议的话题

(2) 不要放弃有益的辩论

(3) 冲突模式通过亲自测试工具

第三，第三大障碍:缺乏投资:缺乏投资

1、绝对一致和绝对把握

2、建议

(1) 同意口径

(2) 确定最终期限

(3) 对策不利于结果

(4) 低风险激进法

第四，第四大障碍:逃避责任

1、逃避责任和责任

2、建议

(1) 公布工作目标和标准

(2) 定期对结果进行简要回顾

(3) 团队嘉奖

5.第五大障碍:无视结果:

1、工作成果

2、建议

(1) 承诺实现目标

(2) 奖励基于集体成就