团队配合 5.协同管理,提高企业执行力

协作是团队中不同部门相互协调、共同实现某一目标的能力。他们在工作中不支持和合作,在遇到问题时相互推诿。协作不限制各项工作的实施。通过本课程,团队可以在工作中更合拍,发挥更大的效率,使企业管理体系“响亮”!

课程大纲:

一、实施与目标管理协调

1、一切都有目标

2、实现目标分解

3、目标分段验收

二、执行力与流程管理协调

1、自导岗位流程

2、固化过程结点

3、共订跨岗流程

三、执行力与时间管理的协调

1、交付结果时间

2、分阶段验证时间

3、排程控制时间

四、执行与沟通管理的协调

1、沟通化解冲突

2、沟通创新方法

3、资源的沟通与整合

五、执行与激励管理协调

1、快速激励结果

2、常激励表现

3、随时随地激励

4、建立机制激励

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