杨台轩 团队建设能力

杨台轩 团队建设能力-杨台轩 内容简介：通过学习本课程，您将能够：
● 了解实现领导团队建设能力的途径；
● 学习如何在团队建设中发挥企业文化和个人影响力的作用；
● 掌握加强团队有效沟通的原则和技能以及团队目标管理方法；
● 提高领导团队建设能力。
 
讲座大纲
一是充分发挥团队建设中系统的作用
1.制度是为了约束人而存在的
2.减少依赖关系，实施制度
三、制度必须务实
二是发挥企业文化在团队建设中的作用
1.正确理解企业文化
2.影响企业文化的因素
三、领导者要有人际关系技能
1.适当“吹哨子”
2.深层次思维能力
3.招聘成员的标准
4.健康人际关系的关键要素
四、在团队建设中发挥个人影响力的作用
1.权力与影响之间的关系
2.建立影响力规则
五、掌握团队沟通的原则和技巧
1.横向跨部门沟通
2.上下级沟通
3.沟通应该从内部开始
4.沟通的两个原则
5.沟通技巧
六、掌握团队目标管理的方法
1.正确的目标
2.资源投资
3.细化目标
4.员工奖惩
5.过程与结果的关系
 
杨台轩  台湾省著名的实战企业管理专家，北京时代光华特聘高级讲师，香港光华管理学院特聘讲师。曾任世界500强美国强生公司中国销售总监！毕业于台湾省辅仁大学企业管理系，英国 Exeter 大学企业管理硕士。
 
培训对象：本课程适用于总裁、总经理、各级经理等