管理就是管理人心,带人也要从心带。团队经理在建立一支热爱和奉献的优秀团队方面发挥着至关重要的作用。作为一名团队经理,只有金钱激励是管理的懒惰;只有通过制度惩罚才是管理的无能。只有真正掌握员工的心理过程,我们才能从内心激发员工的动机。 

       经过多年的实践研究,易教师找到了团队经理快速复制高效团队的12个核心关键步骤。通过标准化的管理和操作流程,树立员工所有权精神,使员工自动自发、团结合作,坚决执行和完成目标和任务,使中层成为不可战胜的企业经理,带领团队从卓越到卓越! 

 讲师简介:
       容易  ,冠军团队副本教练、中国人力资源开发研究协会主任、IMPA国际职业经理人协会主任、北京大学、清华大学等教学专家被评为“最受尊敬的企业管理顾问”。易老师是一名强大发展的实践培训导师。他为300多家企业服务,公开演讲1000多场,企业家观众5万多人,培养了100多名优秀的中高级干部。他创建的团队已经成为行业冠军。  
经过十年的企业管理顾问生涯,与成千上万的不同类型的企业家沟通,深入了解中国企业的成长瓶颈,引入国际前瞻性概念体系,实践多年,整合简单、可操作、可复制的管理模式,创造了中国管理模式的新时代,帮助企业有效的管理体系支持企业快速扩张的步伐,打破伟大企业的密码。

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