吴维库 团队领导力提升

讲师：吴库维

通用电器、诺基亚、杜邦作为第三代管理模式的“价值领导” 在国际知名企业中得到了广泛的应用，取得了巨大的成功。目前已纳 进入中国世界银行组织管理水平提升计划。吴维库?近年来，他一直致力于“价值领导”的应用和推广，并率先 引进清华大学MBA课堂和总裁研讨会，得到了广泛认可。并成功应用于大亚湾核电站、国华能源投资有限公司(国家大工委直属的大型能源、电力企业)等大型企业。该项目已获得国家自然科学基金会的资助，并将在全国范围内大规模推广。

适用对象：企业或政府机关的高级领导、中层管理人员、培训机构等

目 录：

一、 以价格为基础的领导者(价格领导者)
二、 领导者定位:“闲钓”和“闲吃鱼”
三、 大亚湾核电站的成功：通过价值型领导制定和实施经营战略计划
四、 提高团队的影响力
五、 沟通技巧和沟通技巧
六、 奖励和批评技巧
七、 冲突管理能力和技能
八、 20/80法则的应用
九、 危机管理：原则与技能：
十、 创新思维的成功