【专业采购】管理者必学的20堂采购课

 

 

课程亮点

节约的都是纯利润。 家电行业:采购成本每降1%，利润率平均提高20%。 化工：每降低1%的采购成本，平均利润率提高40%。 长期以来，采购一直是中国企业支出最大、管理最薄弱、挖潜空间最大的功能！ 以多年的咨询实践经验，江宏峰先生的20堂课帮助企业实现了五个现代化： 阳光管理、专业团队、协同供应商、高效流程、利润降低成本。

. 如何释放采购价值？

. 如何实现采购降本增效？

. 挖掘有价值的供应商来提高竞争优势

. 如何构建采购组织架构？

. 拆解采购价值链

. 拆解采购价值链

. 采购中心的组织结构

. 如何诊断和升级采购管理水平

. 如何确定采购目标？

. 阳光化∶提前预防有哪些高招？

. 阳光化∶如何在事件中控制和改进

. 集中采购-收集什么，如何收集

. 招标及电子采购

. 升级 战略采购

. 如何评估采购绩效

. 采购任职资格

. 购买文化选择∶牧羊或猎人

. 供应商盘点技巧∶战略，瓶颈

. 4类供应商的管理降本策略

. 开发供应商-如何找到合适的供应商？

. 供应商绩效考核和优化