管理知识课共有53个音频，已经完成。由陈春华先生讲授，课程拆解50个经典案例，场景教授管理，教你彻底了解实用管理，提高职场竞争力。
陈春华教授的线下课程很难买到票，完整课程的价格是数万甚至数十万，主要是成功的企业家。现在，她第一次教职场精英，帮助你理解最实用的管理，提高你在职场的竞争力。
在这门课程中，陈春华教授将回答你在工作场所的困惑，教你实用和可操作的方法论。她会告诉你，你可以设定疯狂的目标，但行动计划必须是理性的；她会教你如何探索媒体时代的魅力元素；她会揭示如何理解老板的语言，如何让老板理解你的语言。
[您将获得]
▼四个知识模块，构建全面的管理地图
本课程分为商业思维、战略与营销、管理、领导四个知识模块，以生动的案例和实用的方法构建综合的商业管理地图。
▼50个经典案例，场景学习，简化复杂性
通过对50个经典案例的简单分析，解构晦涩难懂的管理理论，以场景模式教授干货，让您更快地掌握管理的“常规” 从一个例子中得出推论，活学活用。
▼持续练习3个月，认识自己，管理生活
持续学习3个月，了解管理技巧，运用管理手段更好地应对工作和生活中的挑战，激活个人能量，提高组织效率，掌握管理技巧。
课程目录
01 经营中常见的三个错误.mp3
02 资源有限？向新加坡学习创造附加值？.mp3
03 如何设计一个好的图书馆_客户导向.mp3
04 用票价来管理客户的期望.mp3
05 企业应该如何找到有效的规模？.mp3
06 业务逻辑是企业赚钱和客户满意度.m4a
07 竞争的策略是离开竞争.m4a
08 经济型酒店的价值创新曲线.m4a
09 如何玩_第三空间.m4a
10 什么是赢得营销策略的绝招？.m4a
11 新竞争世界的真理.m4a
12 三个渠道变化.m4a
13 老板应该如何为产品注入梦想？.m4a
14 做好产品的五个原则.m4a
15 免费服务会吓跑你的客户吗？.m4a
16 服务的真谛？给客户一个意想不到的惊喜！.m4a
17 离客户最近，权力最大.m4a
18 服务秘诀？让一线员工开心！.m4a
19 品牌是如何让人联想到美的？.m4a
20 新品牌机遇：新奢侈品牌机遇：新奢侈品.m4a
21 公司55%的绩效浪费是什么？.m4a
22 你的下属知道你工作的重点吗？.m4a
23 猪鸟对话：老板和下属之间的沟通问题.m4a
24 与岗位不匹配的领导力课程.m4a
25 功劳还是辛苦？管理只对绩效负责？.m4a
26 “才是标准”，“德”是前提.m4a
27 通天塔：管理混乱的开始.m4a
28 整个团队被挖了怎么办？.m4a
29 组织刺头员工.m4a
30 企业需要副总裁吗？.m4a
31 管理秘诀:让人在专业上获得满足感.m4a
32 从食品研发部到食品发现中心.m4a
33 是“小李”还是“李总”决定了合作的难度.m4a
34 目标可能不合理，但行动必须合理.m4a
34 计划管理与绩效管理的区别.m4a
36 如何制定合理的计划？.m4a
37 怀才不遇怎么办？.m4a
38 文化是默认的管理模式.m4a
39 养成治理结构的关键：达成共识.m4a
40 解决结构局限性.m4a
41 权力是影响的第一个来源.m4a
42 在媒体时代，你需要知道魅力元素.m4a
43 留住核心人才的“攻心计”.m4a
44 消失的新员工.m4a
45 激励原则:让人主动选择和付出:.m4a
46 为什么人们需要工作？.m4a
47 用人要用高自我激励的人.m4a
48 为什么奖金是技术活动？.m4a
49 期待理论，帮助年轻人从平凡到卓越.m4a
50 有效的激励是用心换心.m4a
PPT
【出版词】让管理更贴近你的需求.mp3
【福利】互动答疑小课堂.m4a
互动答疑课【福利】.m4a
[我要扒资料]
