孙陶然亲教:企业管理实战兵法课程简介:

 
这不是管理理论的生搬硬套，而是孙陶然20多年来成功创业、高效管理的实践总结。
 
 
一个成功的企业经理不仅需要知道该做什么，还需要知道该做什么：
 
如何设定目标，控制进度，实现绩效增长？
 
如何选人、用人、管人，打造高效的团队？
 
如何有效激励和避免骨干团队流失？
 
 
在本专辑中，孙陶然首次详细阐述了企业管理方法论，并将从以下五个维度为您拆解：
 
1、核心价值观：培养员工的基本价值标准
 
2、管理条例12：创建可复制执行规范
 
3、四环方法论：掌握高效的项目管理方法
 
4、实施四步法：培训中层干部管理人员的方法
 
5、领导三要素：培养领导者的领导力
 
 
通过30期的学习，希望你能成为这样的经理:
 
1、具有全球理念，从更高、更广的维度理解管理
 
2、完全清楚自己的使命，知道什么时候做什么
 
3、升级管理思维，准确找到实现目标的路径
 
4、掌握即用管理工具，从容应对管理难题
 
 
适合谁听：
 
1、肩负企业生死存亡的企业家、企业家
 
2、初级/中级管理者遇到瓶颈，渴望破局
 
3、职场精英有创业计划，需要组建团队
 
4、渴望更快成长和晋升管理的年轻人
 

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